Kurz a rekvalifikace ISO 9001, 14001, 27001, 18001, 17025, 15189, SVP

 
 
 

 

Pro personalisty

MOTIVACE PRACOVNÍKŮ

Autor: Olga Jandová, personalistka

Datum: 22. 5. 2015

Co obvykle zaměstnance (ne)motivuje

Zanedbávání zpětné vazby a její absence mezi manažery, personalisty a zaměstnanci vede lidi obvykle k přesvědčení, že vedoucí nebo dokonce celá firma o jejich práci nestojí.

K nemotivačnímu nešvaru náleží i vytváření přemíry bariér a omezování v samostatné práci.

přečíst celý článek >>


SRÁŽKY ZE MZDY

Autor: Olga Jandová, personalistka

Datum: 20. 4. 2015

Srážky z příjmu z pracovněprávního vztahu jsou zákonným institutem, který umožňuje zaměstnavateli nevyplatit zaměstnanci mzdu a jiné příjmy ze závislé činnosti, resp. jejich část. Protože mzda jakožto odměna za vykonanou práci je základním právem zaměstnance a slouží k uspokojování životních a jiných potřeb, jsou podmínky srážek ze mzdy podrobně upraveny právními předpisy, zejména zákoníkem práce, občanským soudním řádem a občanským zákoníkem.

přečíst celý článek >>


PRACOVNĚLÉKAŘSKÉ SLUŽBY

Autor: Olga Jandová, personalistka

Datum: 23. 3. 2015

Se zavedením pracovnělékařských služeb zákonem č.373/2011 Sb., o specifických zdravotních službách, ve znění pozdějších předpisů (dále ZoSZS), se zaměstnavatelé někdy dostávají do problémů s lékaři, kteří se na poskytování těchto služeb necítí nebo je z různých důvodů odmítají provést. Zaměstnavatelé pak mají pochybnosti, kdo je tedy kompetentní tyto služby poskytovat, zda má lékař povinnost pracovnělékařskou službu poskytnout, jak postupovat v případě, kdy lékař pracovně lékařskou službu provést odmítne.

přečíst celý článek >>


ROČNÍ ZÚČTOVÁNÍ DANÍ ZA ROK 2014

Autor: Olga Jandová, personalistka

Datum: 23. 2. 2015

I personalista se musí orientovat v daňové problematice a ani on se nemůže vyhnout ročnímu zúčtování daní.

Trošku mě to svádí k použití věty z české pohádky, kdy se královský výběrčí daní ptá:

„…………. Ševče, máš zaplacené daně? A na příští rok?…………….“

přečíst celý článek >>


NOVÝ ROK V ŽIVOTĚ PERSONALISTY

Autor: Olga Jandová, personalistka

Datum: 25. 1. 2015

Nový rok se rozběhl nezadržitelným tempem a všichni trošku s jistou dávkou nervozity aplikujeme novinky, které nám vstoupily dnem 1. 1.  2015 v platnost.

Nebudu zde vyjmenovávat všechny, ale přesto mi nedá, na některé neupozornit.

přečíst celý článek >>


UMĚNÍ KOMUNIKACE

Autor: Olga Jandová, personalistka

Datum: 19.12.2014

Asi největším problémem, který nám všem brání v zahájení komunikace, je naše vlastní představa o výsledku. Bojíme se, že výsledkem bude pohroma. Většinou je tato představa mylná.

přečíst celý článek >>


POPIS A PROFIL PRACOVNÍHO MÍSTA

Autor: Olga Jandová, personalistka

Datum: 1.12.2014

Může se zdát, že napsat náplň pracovního místa je zbytečnost, ale ze zkušenosti vím, že je lepší si ujasnit, co přesně od zaměstnance očekáváte a jaké úkoly má vlastně ve své pracovní době plnit.  Není nic lepšího než toto vzájemné pochopení dát na papír. Ne vždy zaměstnáte člověka, který umí číst Vaše myšlenky a splní naprosto všechna očekávání.

přečíst celý článek >>


PRACOVNÍ PŘIJÍMACÍ POHOVOR aneb jak prodat zboží, které znám nejlépe

Autor: Olga Jandová, personalistka

Datum: 22.10.2014

Přijímací pohovor je vlastně prodej sama sebe. Zamyslete se, než vyjdete z domu na dohodnutý pohovor do firmy, ve které chcete nalézt práci svých snů.

přečíst celý článek >>


Co vlastně znamená BÝT DOBRÝ ŠÉF?

Autor: Olga Jandová, personalistka

Datum: 30.9.2014

Často používané spojení slov „dejte mi lidi a já to udělám“ se snadno říká, ale hůře se aplikuje v praxi. I když mám velký tým, neznamená to, že pod mým vedením udělá obrovský kus smysluplné práce. Samozřejmě za cenu rentabilních nákladů… :)Často používané spojení slov „dejte mi lidi a já to udělám“ se snadno říká, ale hůře se aplikuje v praxi. I když mám velký tým, neznamená to, že pod mým vedením udělá obrovský kus smysluplné práce. Samozřejmě za cenu rentabilních nákladů… :)

přečíst celý článek >>


HLEDÁME NOVÉ PRACOVNÍKY aneb úskalí náborů...

Autor: Olga Jandová, personalistka

Datum: 22.8.2014

Řada firem se po prvotní fázi, kdy zjistí, že každá firma funguje naprosto dokonale do té doby, než přijme prvního zaměstnance, musí vyrovnat s tím, že zaměstnance skutečně potřebuje. Jenže zaměstnanci rozhodně nečekají za dveřmi na naše pozvání, obzvláště ne ti dobří. Rozhodně to tedy nefunguje tak, že si majitel firmy jednoho krásného dne při pohledu z okna řekne:  „Ano a od zítřka potřebuji zaměstnance.“

přečíst celý článek >>


Starší články: <<  1 2 3  >>
Systémy jakosti s.r.o. na Facebooku



 

 

 

 
© SYSTÉMY JAKOSTI s.r.o. 2014